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Familie und Eltern
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Familienatlas: Breisgau-Hochschwarzwald gut, trotz Defizit in Kinderbetreuung
Der Kreis Breisgau-Hochschwarzwald
gehört in der Familienfreundlichkeit unter insgesamt 439 deutschen Stadt- und
Landkreisen zu den deutschen zwölf "Top-Regionen". Und dies, obwohl er nur
Platz 246 belegt, wenn es um die Vereinbarkeit von Familie und Beruf durch
entsprechende Angebote in der Kinderbetreuung geht. Beim familienfreundlichen
Wohnumfeld und Wohnungsangebot reicht es sogar bloß für Platz 276. All diese
Ranglisten finden sich im neuen "Familienatlas", den die Prognos AG im Auftrag
des Familienministerium erstellt hat und der nach verschiedenen Kriterien
untersucht hat, wie familienfreundlich die Kreise sind.
Familienatlas Freiburg und Breisgau-Hochschwarzwald
- Quelle: Prognos AG
Die Autoren der Studie beeilen sich freilich mit dem Hinweis: Der Titel
"Top-Region" bedeute nicht, dass hier alles zum Besten bestellt sei. Der Kreis
Breisgau-Hochschwarzwald punktet nämlich in seiner wirtschaftlichen und
demographischen Entwicklung sowie in den Bildungs- und Freizeitangeboten, aber
in der Kinderbetreuung hat er kräftig nachzuholen — wie offenbar die meisten der
zwölf familienfreundlichsten Regionen.
Familienfreundlichkeit sei ein wichtiger Standortfaktor auch für die Wirtschaft,
sagt Bundesministerin Ursula von der Leyen. Prognos hat indes vor kurzem einen
ähnlich angelegten "Zukunftsatlas" veröffentlicht, der die wirtschaftliche
Dynamik der Regionen bewertet — und da war der Kreis Breisgau-Hochschwarzwald
lediglich im Mittelfeld gelandet.
Was die Kinderbetreuung betrifft, ist der deutsche Osten unschlagbar: Freiburg
und Stuttgart als baden-württembergische Spitzenreiter schaffen es nur auf Platz
124 und 130 in der Bundesrangliste. Auch beim Wohnungsangebot zeigt sich der
Südwesten wenig familienfreundlich: Der Kreis Biberach liegt zwar auf Platz 25,
dafür stehen der Kreis Lörrach und die Stadt Freiburg auf den Rängen 401 und 427
— es mangelt vor allem an preiswertem Wohnraum.
Die vier Kriterien Vereinbarkeit von Familie und Beruf, Wohnsituation, Bildung
sowie Freizeitangebot und die Rahmenbedingung wirtschaftliche und demographische
Entwicklung fließen in die Gesamtbewertung ein. Diese führt der "Familienatlas"
nicht mehr als Rangliste aus, sondern ordnet die einzelnen Kreise Gruppen zu.
Vier dieser insgesamt neun Gruppen sind in Südbaden anzutreffen. Die
"Top-Regionen" für die Familien erfüllen viele der Kriterien ganz gut, könnten
aber laut Studie noch besser werden. "Aufstrebende Regionen" , die zweite
Gruppe, sind familienpolitisch aktiv, aber noch ohne entsprechenden Erfolg bei
den Familien. "Etablierte Regionen" sind zwar demographisch und wirtschaftlich
stabil, aber engagieren sich wenig für Familien. Und in dem "Potenzialregionen"
ist laut Studie familienfreundliche Standortpolitik noch gar kein Thema.
6.10.2007, BZ
www.prognos.com/familienatlas
 
Spende vom
Schweizerhof in Weilersbach für MAKS
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Die stolze Summe von 861,28 Euro konnte Albert
Heizmann (rechts) anlässlich des Jubiläumsfestes auf seinem Schweizerhof
sammeln. Er übergab die Spende an Alexander Steck, Mitarbeiter bei MAKS,
"Modellprojekt Arbeit mit Kindern von Suchtkranken".
Foto:
privat
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Anlässlich des 200-jährigen Hofjubiläums hatten Albert Heizmann und seine Mutter
Rosina kürzlich zu einem Fest auf den
Schweizerhof in
Weilersbach eingeladen. Der Erlös aus der Bewitung spendete Albert Heizmann
an das "Modellprojekt Arbeit mit Kindern von Suchtkranken" MAKS. Alexander
Streck, Dipl. Sozialarbeiter und Mitarbeiter bei MAKS, konnte die stolze Summe
von Euro 861,28 in Empfang nehmen. Albert Heizmann möchte sich auf diesem Weg
bei allen Helferinnen und Helfern, die ihm mit Rat und Tat zur Seite standen,
bedanken und freut sich, MAKS unterstützen zu können. Heizmann, selbst
ehemaliger Alkoholiker und seit 11 Jahren trocken, bekam während seiner Arbeit
bei MAKS einen Einblick, wie wichtig es ist, Kindern von Suchtkranken zu helfen
und sie davor zu bewahren, selbst in die Sucht abzugleiten. Träger von
MAKS ist AGJ, der Fachverband für Prävention und
Rehabilitation in der Erzdiözese Freiburg e.V. Wer das "Modellprojekt Arbeit mit
Kindern von Suchtkranken" unterstützen möchte, die Konto-Nr. ist 7100574 bei der
Liega-Bank, BLZ 75090300.
5.7.2007, www.dreisamtaeler.de
Zeitmanagement in Betrieben - Flexible Arbeitszeitmodelle
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Rundgang durch die Staudengärtnerei Gräfin von Zeppelin mit Aglaia von
Rumohr (rechts) Ende Mai 2007
Foto: Landratsamt |
Zu seiner dritten Veranstaltung von
"Erfolgreich in die Zukunft - Familienfreundlich im Betrieb" hatte das
Landratsamt kürzlich Betriebe aus dem Landkreis Breisgau-Hochschwarzwald
eingeladen. Auf der Suche nach neuen Wegen und Möglichkeiten der Vereinbarkeit
von Familie und Beruf standen dieses Mal verschiedene Arbeitszeitmodelle für
kleinere und mittlere Betriebe im Mittelpunkt des Abends. Die Veranstaltung
führte das Landratsamt gemeinsam mit den Partnerinnen und Partnern des
Beraterkreises "Familienfreundlich im Betrieb" durch.
Betriebliche Gastgeberin war Aglaja von Rumohr, Inhaberin der Staudengärtnerei
Gräfin von Zeppelin in Sulzburg-Laufen. Wegen des anhaltenden Regens fand der
theoretische Teil der Veranstaltung in der
Grundschule von Sulzburg-Laufen statt. Bürgermeister Peter Wehrle hatte
kurzfristig die Räumlichkeiten zur Verfügung gestellt und freute sich bei seiner
Begrüßung, dass eine Veranstaltung des Landratsamtes zum wichtigen Thema
"Familienfreundlichkeit" in seiner Gemeinde stattfindet. Astrid Siemes-Knoblich,
Vorstandsmitglied des Landesverbandes Baden/Pfalz-Saar vom Verband Deutscher
Unternehmerinnen, moderierte die Veranstaltung und übergab nach kurzer
Vorstellung der Mitglieder des Beraterkreises "Familienfreundlich im Betrieb"
und seiner Ziele an Dorothea Störr-Ritter. Als Präsidentin des Bundes der
Selbständigen (BDS) stimmte sie die zahlreich erschienenen
Betriebs-vertreterinnen und Betriebsvertreter mit dem Titel "Jetzt das Morgen
gestalten" auf Familienfreundlichkeit als Erfolgsfaktor für eine nachhaltige
Entwicklung ein.
Die Region steht vor großen Herausforderungen: Demographische Entwicklung,
Globalisierung und Ressourcenknappheit sind die bekannten Schlagwörter hierzu.
Bildlich sprach die BDS-Präsidentin von einem "dornenreichen Strauß an Themen".
Von jedem einzelnen Stiel, also bei jedem Thema, müssen
die Dornen entfernt werden. Hierzu werden viele mutige Akteure benötigt, die
Verantwortung übernehmen und sich aktiv einbringen. Alle Beteiligten müssen
dabei in einen gesellschaftlichen Dialog eintreten, denn die Probleme können nur
gemeinsam gelöst werden. Schließlich würden alle von
einem schönen bunten Themenstrauß ohne Dornen profitieren, den man anfassen
kann, ohne sich zu verletzen. Neue Arbeitszeitmodelle sind für die Qualifikation
und die Motivation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wichtig, so Störr-Ritter
weiter. Längst befinden sich Unternehmen im Wettbewerb um qualifizierte
Mitarbeiter. Nach einer aktuellen BDS-Konjunkturumfrage haben rund 67 Prozent
aller mittelständischen Unternehmen inzwischen Schwierigkeiten, gut ausgebildete
Mitarbeiter zu finden. Familienfreundlichkeit ist somit auch ein Standortfaktor.
"Arbeitszeitmodelle in Theorie und Praxis" stellte anschließend die
Rechtsanwältin Katja Antaszek aus Freiburg vor. Flexible Arbeitsleistung
orientiert sich dabei an der Vereinbarkeit mit dem Familienleben.
Einschränkungen können sich etwa durch die Betreuung von Kindern oder wegen der
Pflege von Angehörigen ergeben. Mögliche Modelle sind: Teilzeitarbeit während
der Elternzeit oder unabhängig von Elternzeit, Jobsharing, was die Aufteilung
einer Stelle auf zwei oder mehr Teilzeitarbeitsverträge bedeutet sowie die
Möglichkeit, Arbeitsleistungen ganz oder teilweise von zu Hause aus zu erbringen
(sogenanntes Homeoffice). Darüber hinaus gehören auch flexible Arbeitszeiten
beispielsweise in Form von Gleitzeit, variabler Arbeitszeit oder
Arbeitszeitkonten oder ein bezahlter Langzeiturlaub, der sogenannte Sabbatical,
dazu. Besonders wichtig für jeden Betrieb, so Antaszek, ist eine
Bedarfsermittlung. Nur wenn man die Wünsche der Arbeitnehmerinnen und
Arbeitnehmer kennt und weiß, welche Arbeitsplätze davon betroffen sind, können
die richtigen Arbeitszeitmodelle in Erwägung gezogen werden. Zu jedem Modell
stellte die Rechtsanwältin die Vor- und Nachteile dar und verwies auf geltende
gesetzliche Vorgaben.
Petra Werhahn, Geschäftsführerin der Aquantum
GmbH aus Freiburg, ergänzte den umfangreichen Vortrag mit praktischen Beispielen
aus ihrem Unternehmen. Die
Aquantum GmbH
realisiert für ihre Kunden Internet- und Intranetlösungen. Für die derzeit
11 Beschäftigten besteht eine Kernarbeitszeit von 9.00 Uhr bis 16.00 Uhr, damit
die notwendige Erreichbarkeit für Kunden und Kollegen gewährleistet ist. Darüber
hinaus sind Heimarbeits- und Telearbeitsplätze, Jobsharing, zu Hause bleiben
wegen eines kranken Kindes und sogar Sabbaticals von sechs Monaten
beziehungsweise einem Jahr für die Geschäftsleitung selbstverständlich. Nach den
Ausführungen Werhahns fühlen sich die motivierten
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von Aquantum gerade wegen des
familienfreundlichen Klimas stark mit ihrem Unternehmen verbunden, trotz höherer
Verdienstmöglichkeiten bei der Konkurrenz.
Zum Abschluss des theoretischen Teils ermöglichte Aglaja von Rumohr den
Anwesenden Einblicke in die Arbeitswelt ihrer weit über die Grenzen bekannten
Staudengärtnerei Gräfin von Zeppelin. Es ist wohl einer von wenigen
Betrieben, bei dem ausschließlich Frauen die Führungspositionen belegen.
Darunter sind auch junge Mütter und Töchter, die ihre Eltern pflegen. Die
Vereinbarkeit von Familie und Beruf läuft hier in der Regel über persönliche
Gespräche und individuelle Absprachen. Eine Atmosphäre des Vertrauens spielt
hierbei eine wichtige Rolle. Auch für Frau von Rumohr zahlt sich die
Aufgeschlossenheit gegenüber familienfreundlichen Maßnahmen aus. Dies
dokumentieren lange Betriebszugehörigkeiten vieler Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter.
Trotz des schlechten Wetters folgten zahlreiche Teilnehmerinnen und Teilnehmer
abschließend der Einladung Aglaja von Rumohrs zu einer Führung durch die
Staudengärtnerei. Dabei erhielten sie einen persönlichen Eindruck vom
ausgefallenen und umfangreichen Sortiment. Der Rundgang und der anschließende
Imbiss rundeten den informativen und abwechslungsreichen Abend für die
Teilnehmerinnen und Teilnehmer harmonisch ab. Die Veranstaltungsreihe
"Erfolgreich in die Zukunft - Familienfreundlich im Betrieb" wird im
Herbst fortgesetzt.
1.6.2007,
Landkreis
Breisgau-Hochschwarzwald
Landkreis
startet Wettbewerb zur Familienfreundlichkeit
"Gemeinsam für die Zukunft des Landkreises Breisgau-Hochschwarzwald - Wir
sind familienfreundlich"
Der Landkreis Breisgau-Hochschwarzwald hat sich schon lange die
Familienfreundlichkeit zur zentralen Zukunftsaufgabe gemacht.
Dezernatsübergreifend wird im Landratsamt seit Anfang 2005 gemeinsam mit
Partnerinnen und Partnern aus der Wirtschaft, Städten und Gemeinden des
Landkreises und Verbänden der Freien Wohlfahrtspflege an der Initiative
"Familienfreundlich im Landkreis Breisgau-Hochschwarzwald" gearbeitet. Im Rahmen
dieser Initiative startete jetzt das Landratsamt den Wettbewerb "Gemeinsam für
die Zukunft des Landkreises Breisgau-Hochschwarzwald - Wir sind
familienfreundlich". Beteiligen können sich Gemeinden und Gemeindeverbände,
Unternehmen und Betriebe, ehrenamtliche Initiativen und Gruppen des
bürgerschaftlichen Engagements sowie weitere Institutionen aus dem Landkreis
Breisgau-Hochschwarzwald. Voraussetzung ist, dass sie familienfreundliche
Aktivitäten bereits in der Praxis umsetzen und diese den Einwohnern des
Landkreises Breisgau-Hochschwarzwald zu Gute kommen. Kinder- und
Familienfreundlichkeit umfasst dabei alle Generationen. Es ist ein Thema, das
die Vereinbarkeit von Familie und Beruf, die Stärkung des Wirtschaftsstandortes,
Betreuungs- und Bildungsangebote, Kontakt- und Hilfenetze zwischen Generationen,
Infrastruktur für Jung und Alt und gesunde Lebensverhältnisse beinhaltet.
So bieten etwa zahlreiche Unternehmen bereits flexible, die familiären
Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter berücksichtigende Arbeitszeiten an. Oder Betriebe
beteiligen sich aktiv bei der Suche nach Betreuungsplätzen und richten eigene
Spielzimmer ein. Eventuell erhalten Firmenangehörige mit Familien auch eine
spezielle finanzielle Unterstützung. Im Bereich generationsübergreifende
Angebote gibt es etwa Kurse für pflegende Angehörige, die sich im Spannungsfeld
Pflege und Familie bewegen müssen. Das sind alles gute Beispiele für
familienfreundliche Maßnahmen, die das Landratsamt mit dem Wettbewerb erfassen
und für andere als Vorbild darstellen und auszeichnen möchte.
Teilnahmeschluss ist der 26. Juni 2007. Ein Flyer zum Wettbewerb und das
Teilnahmeformular stehen auf der Homepage des Landratsamtes unter
www.breisgau-hochschwarzwald.de,
unter Familienfreundlicher Landkreis/Aktuelles, zur Verfügung. Ansprechpartnerin
und Ansprechpartner
beim Landratsamt sind Annette Herlt, Telefon 0761/2187-5316, und Bernd Pflüger,
Telefon 0761/2187-2510. Darüber hinaus steht Annette Rebmann-Schmelzer von der
Handwerkskammer Freiburg für Fragen zum Wettbewerb zur Verfügung.
25.5.2007,
Landkreis Breisgau-Hochschwarzwald
Familienfreundlich im Betrieb - bei Bäckerei Heitzmann
Bis auf den letzten Platz besetzt war die zweite Veranstaltung der Reihe
"Erfolgreich in die Zukunft - Familienfreundlich im Betrieb" des Landratsamtes
Breisgau-Hochschwarzwald zusammen mit dem Beraterkreis "Familienfreundlichkeit
im Betrieb". Bei der Veranstaltung mit dem Titel "Fachkräfte gewinnen und
halten" standen besonders praktische Erfahrungsberichte bei der Umsetzung von
familienfreundlichen Maßnahmen im Vordergrund. Zu Gast waren Vertreterinnen und
Vertreter von Betrieben aus dem Landkreis Breisgau-Hochschwarzwald in den
Betriebsgebäuden der Bäckerei Heitzmann aus Bad-Krozingen-Biengen.
Zu Beginn des Abends stellte Christina Gehri, Vertreterin der Industrie- und
Handelskammer Südlicher Oberrhein, den Beraterkreis "Familienfreundlichkeit im
Betrieb" und seine Leitlinie vor. Anschließend
referierten Ruth Baumann, Vizepräsidentin der Unternehmerfrauen im Handwerk
Baden-Württemberg, und Annette Rebmann-Schmelzer, Personalleiterin bei der
Handwerkskammer Freiburg, zum Thema "Fachkräfte - ein Thema für alle".
Erfreuliche Ausgangslage ist, dass die Handwerkskonjunktur seit dem vergangenen
Jahr endlich wieder Fahrt aufgenommen hat. Nachdem die steigende Nachfrage in
den meisten Betrieben zunächst noch mit vorhandenem Personal aufgefangen werden
konnte, planen
viele Unternehmen, in 2007 Personal einzustellen. Eine bundesweite Umfrage bei
Handwerksbetrieben im dritten Quartal 2006 ergab, dass bereits jeder dritte
Betrieb Probleme bei der Gewinnung von Fachkräften hat. Diese Situation
wird noch durch die demografische Entwicklung verschärft. Obwohl der
Südliche Oberrhein nach wie vor eine Zuzugsregion ist, wird sich auch hier die
Altersstruktur in den nächsten Jahren verändern. Nach aktuellen Prognosen sinkt
der Anteil der unter 20-jährigen, gleichzeitig steigt der Anteil der über
60-jährigen. Dies würde dann auch zu einem Wandel der Altersstruktur in den
Betrieben führen. Die Sicherung des Fachkräftebedarfs hat somit oberste
Priorität in den Unternehmen. Strategien hierfür können etwa eine Verstärkung
der betrieblichen Ausbildung, regelmäßige Mitarbeiterschulungen, Einführung
flexibler Arbeitszeiten, mehr Beschäftigung von älteren Arbeitnehmern und die
Bindung wertvoller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sein. Praktische Beispiele
hierfür lieferten die Vorträge der eingeladenen Betriebsvertreter.
So stellte Erwin Heitzmann sein Familienunternehmen Bäckerei Heitzmann" vor. Er
selbst und sein Sohn Amadeus sind als Geschäftsführer tätig. Seine Ehefrau Sonja
leitet das Personalbüro und Tochter Rebekka ist für die Fachgeschäfte zuständig.
Die Bäckerei Heitzmann beschäftigt insgesamt rund 500 Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter und bildet rund 50 Prozent aller benötigten Fachkräfte selbst aus.
Derzeit bedeutet das, 54 Auszubildende und zwei Studenten an der Berufsakademie,
Fachrichtung Betriebswirtschaft. Da die Bäckerei fast rund um die Uhr tätig ist,
sei es in der Produktion oder beim Verkauf in den 62 eigenen Fachgeschäften in
der Regel möglich, eine passende Arbeitszeit zu finden.
So seien im Unternehmen rund 50 Prozent Teilzeitbeschäftigte. Darunter auch
häufig Alleinerziehende, die wegen der notwendigen Kinderbetreuung häufig in den
Nachtstunden oder frühen Morgenstunden arbeiten. Frauen, die aus finanziellen
Gründen dazu verdienen müssen oder gerne wieder arbeiten
möchten, können flexible Arbeitszeiten wählen. Besonders am Herzen liegen dem
Geschäftsführer regelmäßige Mitarbeiterschulungen, bei denen auch auswärtige
Trainer eingesetzt werden. Für das Unternehmen "Bäckerei Heitzmann" spricht die
lange Betriebszugehörigkeit zahlreicher Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Auch
in diesem Jahr stehen wieder mehrere 30-jährige Jubiläen an.
Den weitesten Anfahrtsweg hatte Wolfgang Scharpf aus Esslingen. Sein
Malergeschäft beschäftigt auch Frauen, was in der Branche eher ungewöhnlich ist.
Wolfgang Scharpf hält große Stücke auf sie, denn
Malerinnen werden gerade von weiblichen Kunden bevorzugt - ein
Wettbewerbsvorteil! Und auch eine Reduzierung der Wochenarbeitszeit ist seiner
Meinung nach im klassischen Baugewerk möglich. Trotz des damit verbundenen
höheren Aufwands sieht Scharpf klare betriebswirtschaftliche Vorteile, denn
Teilzeitbeschäftigte sind motivierter und arbeiten schneller. Für unvermeidbare
personelle Engpässe hat der Betrieb gute und eingespielte Kontakte zu anderen
Malerbetrieben und Fachbetrieben in
seiner Region ausgebaut, die einen reibungslosen Personaltausch im Rahmen der
Kollegenhilfe ermöglichen. So kann der Arbeitgeber besser auf die
Arbeitszeitwünsche seiner Beschäftigten eingehen. Wolfgang Scharpf ist sicher,
dass er mit seinen Investitionen in ein gutes Betriebsklima, Flexibilität und
Familienfreundlichkeit seinen hohen Qualitätsanspruch halten kann. So lassen
sich Beschäftigte an den Betrieb binden und Fluktuation vermeiden, denn gute
Fachkräfte stehen auf dem
Markt nicht ausreichend zur Verfügung. Im Übrigen hat sich seine
"Familienfreundlichkeit" bereits rumgesprochen. Der Betrieb erhält häufig
Initiativbewerbungen von gut qualifizierten Frauen. Die Bewerbungen von
Auszubildenden sind ebenfalls zahlreich. Bei der Auswahl führt der
Betriebsleiter auch Elterngespräche durch. Dies hat sich in der Vergangenheit
bewährt.
Als dritter Praktiker berichtete Thomas Bethmann von der Schreinerei "Freie
Holzwerkstatt Freiburg" über seinen Betrieb. Hier profitieren Beschäftigte mit
Kindern von einer besonderen Form der
Familienunterstützung: Für das erste Kind zahlt der Betrieb monatlich ein
zusätzliches "Kindergeld" in Höhe von 150 Euro. Für jedes weitere Kind 75 Euro.
Wahlweise wird dieses Geld mit dem Lohn ausgezahlt oder in Freizeit ausgeglichen
- dann wird das Kindergeld entsprechend durch den Stundensatz einer
Arbeitsstunde geteilt. Dieses Angebot beansprucht auch einer der Geschäftsführer
der Holzwerkstatt. Die freie Zeit nutzt er, um seine Kinder morgens zu
versorgen. So kann er mehr am Alltagsleben der Kinder teilnehmen. Thomas
Bethmann betonte, dass der Weg zu einem familienfreundlichen Betrieb nicht
leicht ist. Aus der Not heraus, da ein Geschäftsführer eine einjährige
Erziehungszeit in Anspruch nehmen wollte, hat man mit professioneller Hilfe eine
Möglichkeit erarbeitet, diese Herausforderung zu meistern. Die Einrichtung eines
Telearbeitsplatzes und einer Hotline
ermöglichte die Erziehungszeit des Vaters und den Know-how-Transfer in die
Werkstatt. Hierfür war die Freie Holzwerkstatt Preisträger des
Bundeswettbewerbes "Der Familienfreundliche Betrieb 2000" . Sie wurde in der
Kategorie Kleinbetriebe für besonders innovative Maßnahmen zur Vereinbarkeit von
Familie und Beruf ausgezeichnet. Darüber hinaus profitiert der Betrieb
unmittelbar von seinen familienfreundlichen Maßnahmen, denn manche Aufträge
erhält die Schreinerei wegen ihres familienfreundlichen Engagements.
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Foto: Landratsamt |
Die nächste Veranstaltung von "Erfolgreich in die
Zukunft - Familienfreundlich im Betrieb" ist am 16. Mai 2007 in der
Staudengärtnerei Gräfin von Zeppelin in Sulzburg-Laufen. Sie hat den Titel
"Familienfreundlichkeit ohne großen Aufwand - Arbeitszeitmodelle für
kleinere und mittlere Unternehmen.
15.3.2007,
Landkreis Breisgau-Hochschwarzwald
Familienfreundlich
im Betrieb - für mehr Fachkräfte
Wie bleiben wertvolle Fachkräfte ihren Arbeitgebern erhalten?
Der Landkreis Breisgau-Hochschwarzwald setzt seine Veranstaltungsreihe
"Erfolgreich in die Zukunft - Familienfreundlich im Betrieb" fort. Die zweite
Veranstaltung für und mit Betrieben des Landkreises hat den Titel "Fachkräfte
gewinnen und halten" und wird gemeinsam mit den Partnerinnen und Partnern des
Beraterkreises "Familienfreundlich im Betrieb" durchgeführt. Sie findet am
Freitag, 09. März 2007 von 18.30 bis 20.30 Uhr in der Bäckerei Heitzmann in Bad
Krozingen-Biengen statt. Die Teilnahme ist kostenlos. Anmeldungen sind bis 05.
März 2007 über das Internet möglich (www.wirtschaft.breisgau-hochschwarzwald.de,
unter Aktuelles). Ansprechpartnerin beim Landratsamt ist Annette Herlt vom
Fachbereich "Struktur- & Wirtschaftsförderung" (Telefon 0761/2187-5316 oder
Email
annette.herlt@lkbh.de).
Im Verlauf des Abends berichten drei Betriebsvertreter aus unterschiedlichen
Handwerksbereichen zum einen über Erfolgsfaktoren bei der Entwicklung eines
Familienunternehmens und zum anderen über praktische Erfahrungen bei der
Umsetzung familienfreundlicher Maßnahmen. Darunter sind auch zwei kleinere
Handwerksbetriebe aus Esslingen und Freiburg. Diese sind bereits davon
überzeugt, dass Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die von familienfreundlichen
Maßnahmen profitieren, ein höheres
Verantwortungsgefühl gegenüber ihrem Arbeitgeber haben und sich langfristig an
den Betrieb binden. Nach den Vorträgen bietet die Veranstaltung Raum für Fragen
und Gespräche mit den Referenten und für den Erfahrungsaustausch der
Teilnehmerinnen und Teilnehmer untereinander. Gerade vor dem Hintergrund des
konjunkturellen Aufschwungs zeichnet sich die Tendenz zu einem verstärkten
Fachkräftemangel ab. Heute ist es deshalb wichtiger denn je, Instrumente zur
Mitarbeitermotivation und damit zum Gewinnen und Halten von Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern konsequent zu nutzen. Auch die Handwerkskammer Freiburg engagiert
sich für familienfreundliche Maßnahmen. Denn sie weiß, wegen des zunehmenden
Fachkräftemangels wird es immer wichtiger, das Know-how und die Erfahrungen der
Beschäftigten im Betrieb zu halten. "Familienfreundlichkeit ist ein wichtiges
Instrument zur Steigerung der Attraktivität eines Arbeitgebers und ist damit ein
Erfolgsfaktor", so der Geschäftsführer Johannes Burger. "Wertvolle
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter lassen sich so etwa langfristig an den Betrieb
binden. Die Motivation und Zufriedenheit der Kolleginnen und Kollegen wird
erhöht und führt damit zu weniger Stress. Dies kommt letztlich dem Kunden zugute
und trägt zu einem positiven Image im lokalen Umfeld bei."
Weitere Mitglieder des Beraterkreises "Familienfreundlich im Betrieb" sind das
Landratsamt Breisgau-Hochschwarzwald, der Bund der Selbständigen Südbaden, die Industrie-
und Handelskammer Südlicher Oberrhein, die Staudengärtnerei Gräfin von
Zeppelin in Sulzburg-Laufen, der Arbeitskreis Freiburg der Unternehmerfrauen im
Handwerk, der Landesverband Baden/Pfalz-Saar des Verbandes Deutscher
Unternehmerinnen und ein ehemaliger Verbandsreferent sowie die
Wirtschaftsjunioren Freiburg. Die
angebotene Veranstaltungsreihe orientiert sich an den Bedürfnissen der
teilnehmenden Betriebe aus dem Landkreis Breisgau-Hochschwarzwald. Gemeinsam
sollen praxis- und bedarfsgerechte Angebote für eine bessere Vereinbarkeit von
Familie und Beruf entwickelt werden.
Die nächste Veranstaltung von "Erfolgreich in die Zukunft - Familienfreundlich
im Betrieb" ist am 16. Mai 2007 in der Staudengärtnerei Gräfin von Zeppelin in
Sulzburg-Laufen. Sie trägt den Titel "Familienfreundlichkeit ohne großen Aufwand
- Arbeitszeitmodelle für kleine und mittlere Unternehmen".
23.2.2007,
Landkreis Breisgau-Hochschwarzwald
Familienratgeber.de erhält neues Gesicht
Info-Portal der Aktion Mensch präsentiert sich mit zahlreichen Innovationen
Freiburg. Der Familienratgeber
der Aktion Mensch präsentiert sich ab sofort mit einem neuen, übersichtlichen
Design und einer benutzerfreundlichen Navigationsstruktur. Darüber hinaus bietet
der überarbeitete Internetauftritt des barrierefreien Onlineportals für Menschen
mit Behinderungen, ihre Angehörigen sowie die sie betreuenden Stellen viele
zusätzliche Service-Angebote: Mit dem Quickfinder lassen sich ab sofort schnell
häufig gesuchte Schlagwörter wie „Frühförderung“ oder „Kindergeldzuschlag“
finden. Zudem wurde das Info-Portal inhaltlich weiter ausgebaut und um
Themenschwerpunkte erweitert. So erwarten den Nutzer nun bei Fragen
beispielsweise zum Thema „Schwerbehinderung“ neben informativen Texten auch
praktische Literaturtipps, weiterführende Links und Adressen sowie
Begriffserläuterungen in einem angefügten Glossar.
Unter
www.familienratgeber.de erhalten Interessierte weiterhin umfassende
Informationen zu Themen wie Schwangerschaft und Geburt, Familienleben mit
Kindern und Senioren oder Wissenswertes zum Umgang mit Behinderungen, Krankheit
und Pflege sowie hilfreiche Tipps zu spezifischen Rechtsfragen. Außerdem können
sich Betroffene in verschiedenen Gesprächsforen mit Gleichgesinnten direkt
austauschen und Beiträge kommentieren.
Der Datenpool des Familienratgebers mit bereits über 17.000
Anlaufstellen ist die größte Träger übergreifende Adressdatenbank bundesweit und
bietet die Möglichkeit, gezielt nach Einrichtungen sowie Beratungs- und
Hilfsangeboten im Rahmen der Familien- und Behindertenhilfe zu suchen. 150
regionale Partner aus allen Teilen Deutschlands, für Freiburg sind dies Raimund Cimander von der
Lebenshilfe und Karlheinz Gäßler vom
Caritasverband, pflegen
und gestalten das Info-Portal mit, so dass sich der Familienratgeber unter
Berücksichtigung aktueller Ereignisse ständig erweitert.
4.1.2007
www.familienratgeber.de
Wie schwer die junge Seele eines Kindes
verletzt ist, zeigt sich oft erst im Lauf der Jahre. Das kann Eltern von
Adoptiv- und Pflegekindern überfordern. Ihnen zur Seite steht als
Ansprechpartner im Markgräflerland der Verein "Apfel" .
Frisch ist nur die Vereinsgründung. Der Vorstand und sein Team setzen ihre seit
zehn Jahren bewährte Arbeit wie gewohnt fort. Der Name
"Apfel" steht für Adoptiv-Pflege-Eltern und ist jetzt als "Verein für
Freunde in Müllheim und Umgebung" eingetragen. Die Vorsitzende Sigrid Kreienkamp
aus Laufen und ihre Stellvertreterin, Claudia Singewald aus Münstertal, sind mit
ihren Ehemännern seit vielen Jahren selbst Pflegeeltern und Ansprechpartner für
150 Pflegefamilien in der Region. Ein Verein habe einen festeren Status als eine
Gruppe und werde deshalb auch ernster genommen, begründen die beiden Frauen den
Schritt. Die Pflegefamilien unterstützen sich nicht nur gegenseitig, sondern
auch die Behörden. Die Mitarbeiter von Jugendämtern seien besser als ihr Ruf,
die Ämter selbst aber oft personell unterbesetzt und deshalb überfordert,
erklärt Sigrid Kreienkamp. Auch Claudia Singewald, von Beruf Gemeindediakonin,
betont: "Die Behörden tun ihr Bestes." Ein Problem sei oft die deutsche
Rechtsprechung, die bei Gerichtsurteilen nicht zwischen Scheidungs- und
Pflegekindern unterscheide.
Das Ehepaar Kreienkamp hat 20 Jahre lang im SOS-Kinderdorf gearbeitet und
betreut seit 30 Jahren neben den vier eigenen Kinder — heute 16 bis 26 Jahre alt
— Pflegekinder. Momentan leben sechs Pflegekinder im Alter von acht bis 16
Jahren in der Familie. "Bei uns laufen wöchentlich 40 Waschmaschinen."
Großfamilien brauchen tolerante Nachbarn. "Wir hatten in Laufen noch nie
Probleme und sind sehr glücklich über unsere Nachbarn", sagt Sigrid Kreienkamp.
Die Singewalds haben zwei Kinder und dazu momentan "nur" zwei Pflegekinder.
"Apfel" hilft Eltern von Adoptiv- und Pflegekindern in Gruppen- und
Einzelgesprächen und gibt Raum für den wichtigen Erfahrungsaustausch. Belastete
Kinder, die seelisch oder körperlich misshandelt wurden, reagieren sich oft
gerade dann ab, wenn es ihnen besser geht. Bei manchen aufgenommenen Babys
zeigen sich erst viel später körperliche oder geistige Behinderungen. Damit
umzugehen und die Probleme zu meistern, die das auch für und mit eigenen Kindern
im Zusammenleben gibt, ist nicht leicht. Der Verein "Apfel" informiert und
unterstützt Eltern — behutsam und unter dem Gebot der Schweigepflicht — auch bei
der Wahl von Therapien und Therapeuten, die alle belasteten Kinder brauchen. Er
reagiert auch, wenn er merkt, dass Erziehungsberechtigte ihre Überforderung
nicht in den Griff bekommen. Er ist außerdem eine Anlaufstelle für betroffene
Kinder, die Hilfe brauchen. Wer seine Familie mit fremden Kindern vergrößert,
muss sein Haus erweitern, oder sich um eine neue Wohnung und ein größeres Auto
kümmern. Die Kontakte mit Pflegekindern hören auch nicht mit dem Ende des
staatlichen Erziehungsgeldes auf. Familienmitglieder, mit allem was dazu gehört,
blieben die Zöglinge auch, wenn sie erwachsen sind und bereits eigene Kinder
haben, "für die wir dann selbstverständlich Großeltern sind" , sagt Sigrid
Kreienkamp.
"Apfel" ist neben einem weiteren Verein in
Titisee-Neustadt der zweite dieser Art im Landkreis
Breisgau-Hochschwarzwald. Gemeinsames Ziel beider
Einrichtungen ist die Gründung eines Pflegekinder-Dienstes für den Landkreis,
der mit fünf Sozialarbeitern besetzt werden soll.
19.12.2006, Sigrid Umiger
AntwortFuerEltern.de -
Onlineberatung per eMail
Beratungs-Mitarbeiter der Stadt Freiburg und des Landkreises bieten eine
Onlineberatung für Eltern und Jugendliche an. Schnell, unkompliziert,
qualifiziert, vertraulich und kostenfrei ...
Haben Sie Fragen zur Entwicklung oder Erziehung Ihres Kindes und benötigen Rat
und Hilfe? Bei allen Themen, die Kinder, deren Entwicklung und Erziehung
betreffen, gibt es Rat und Hilfe bei der Onlineberatung
www.antwortfuereltern.de. Dort
kann einfach Kontakt zu einem qualifizierten Beraterteam aufgenommen werden.
Dieses besteht aus Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern von Beratungsstellen der
Stadt Freiburg und des Landkreises Breisgau-Hochschwarzwald.
Die eMail-Beratung ist anonym. Beratung zu folgenden Themen: Erziehungsfragen,
Pubertät/Seyualität, Geld, Gewalt, Sucht und Drogen, Jugendschutz und Medien.
7.12.2006
Landkreis arbeitet
an seiner Familienfreundlichkeit
Der Landkreis Breisgau-Hochschwarzwald
arbeitet weiter an seiner Familienfreundlichkeit. Bei einer Veranstaltung am
Mittwoch im Landratsamt drehte sich alles um die familienfreundliche Kommune.
Fast 80 Vertreter aus Städten und Gemeinden, darunter viele Bürgermeister,
bekamen Tipps, wie sie das Angebot für Familien durch Zukunftswerkstätten
verbessern können.
"Wir möchten ihnen unser Konzept und unser Praxiswissen weitergeben" , sagte
Erich Stutzer, Leiter der Familien-Forschung (FaFo) Baden-Württemberg. Die
Forschergruppe, die beim Statistischen Landesamt angesiedelt ist, hat eine
spezielle Zukunftswerkstatt zum Thema Kinder- und Familienfreundlichkeit
entworfen und auch schon in Gemeinden erprobt.
Auf der Kreisebene war es für sie eine Premiere. "Breisgau-Hochschwarzwald ist
der erste Landkreis, in dem wir unser Konzept vorstellen können" , so Stutzer.
In Workshops erfuhren die Teilnehmer, wie sie selbst eine Ideenwerkstatt auf
die Beine stellen können. Kinder- und Familienfreundlichkeit sei für den
Landkreis "eine zentrale Aufgabe" , betonte die Sozialdezernentin Eva-Maria
Münzer. Der Kreis stehe damit nicht alleine, sagte sie und erinnerte an den
Auftakt zur Initiative "Familienfreundlich im Landkreis" vor einem halben
Jahr. Damals beteiligten sich 180 Vertreterinnen und Vertreter aus Politik,
Wirtschaft, Bildung und Wohlfahrt. Die Veranstaltung am Mittwoch knüpfte nun
daran an. Seit dem Auftakt sei schon viel passiert, meinte Münzer, zum
Beispiel plane der Beraterkreis "Familienfreundlich im Betrieb" zusammen mit
den Wirtschaftsförderern im Landratsamt Schulungen von Betrieben für Betriebe.
Vorige Woche erst hatte der Kreistag den Beitritt zur bundesweiten Initiative
"Lokale Bündnisse für Familie" beschlossen (die BZ berichtete). Am Mittwoch
ging es auch um den Erfahrungsaustausch. So schilderte Bürgermeister Jürgen
Schäfer aus Berghaupten in der Ortenau, wie seine Gemeinde den Weg zu mehr
Familienfreundlichkeit geht: Am Anfang stand eine Zukunftswerkstatt, bei der
einen Tag lang Ideen gesammelt wurden. Daraus entstanden Gesprächskreise,
unter anderem zur Kinderbetreuung. Seit drei Wochen gebe es nun, so Schäfer,
eine Gruppe für Kinder unter drei Jahren. Außerdem kooperiere die Gemeinde mit
dem Tagesmütterverein. Schäfer berichtete aber auch von "Stolpersteinen" :
Jugendliche ließen sich nur schwer einbinden, bedauerte er, und auch die
Wirtschaft beteilige sich in dem 2400-Seelen-Ort nicht so wie erhofft.
Andererseits könnten kleine Dinge, die wenig kosten, schon viel bewegen,
meinte Jens Ridderbusch von der FaFo Baden-Württemberg. In Berghaupten etwa
haben Eltern im Kindergarten ein Schwarzes Brett aufgehängt, auf dem sie sich
gegenseitig Hilfe anbieten. Ridderbusch betonte: "Damit´ s funktioniert, muss
Familienfreundlichkeit Chefsache sein." Die Zukunftswerkstatt sei dabei eine
Arbeitsmethode. Eine Teilnehmerin fand das Konzept aber zu begrenzt. "Wo sind
hier die Jugendlichen?" , fragte sie. Ridderbusch betonte, dass der Begriff
Familienfreundlichkeit "ganz breit" gefasst sei und auch Alleinstehende oder
Zuwanderer einschließe. Laut Sozialdezernentin Münzer sollte die Veranstaltung
"neue Impulse für die Kommunen" bringen. Die Teilnehmer diskutierten rege mit,
obwohl manche feststellten, dass familienfreundliche Angebote bei ihnen auch
ohne Zukunftswerkstatt schon Realität sind.
Kompletten Beitrag von Barbara Schmidt , 24.11.2006, auf
www.badische-zeitung.de
Kinder erleben eine Familie, die zum
Kriegsschauplatz wird, als existenzielle Bedrohung. "Sie fürchten, jemand könnte
zu Tode kommen" , sagt Professorin Barbara Kavemann von der Katholischen
Hochschule für Sozialwesen in Berlin. Dennis aus Cottbus und Kevin aus Hamburg
sind der Gewalt zu Hause tatsächlich zum Opfer gefallen. Ihr entsetzliches
Schicksal bescherte einer interdisziplinären Fachtagung des
Freiburger
Interventionsprojekts gegen häusliche Gewalt (Frig) in der vergangenen Woche
mit mehr als 400 Teilnehmerinnen und Teilnehmern wohl den überwältigenden
Zulauf. "Wir richten unser Augenmerk meist auf ganz schlimme Situationen", sagt
Kavemann. "Aber nicht alle häuslichen Gewaltsituationen eskalieren. Viele
dümpeln auf unterschiedlichem Niveau vor sich hin." Immerhin:
Fast 3000 Platzverweise wurden 2005 in Baden-Württemberg ausgesprochen, bei
denen häusliche Gewalttäter (selten darunter Frauen) die gemeinsame Wohnung
verlassen mussten. Damit wurden laut Christiane Hug-von-Lieven vom Stuttgarter
Sozialministerium 10 000 Kinder im Land Zeugen von Polizeieinsätzen wegen
gewalttätiger Zustände in der eigenen Familie. Allein im Bereich der
Polizeidirektion Freiburg wurden 1233 Einsätze gezählt, bei denen 660 Kinder
mitbetroffen waren.
Erst seit etwa 15 Jahren fällt der
Fachöffentlichkeit und der Wissenschaft auf, dass man sich um diese Kinder ganz
besonders kümmern müsste, selbst wenn sie Gewalt nur indirekt miterleben. Wobei
Barbara Kavemann das Risiko sehr hoch einschätzt, dass auch die Kinder
misshandelt werden, wenn die Eltern in einer gewalttätigen Beziehung leben.
Internationale Forschungen belegen, dass Gewalt in der Familie das Wohl der
Kinder gravierend gefährdet. Dass sie etwa in der Schule keine Höchstleistungen
mehr bringen können, ist kein Wunder. Schließlich lastet auf ihnen meist ein
ungeheurer Druck, das Familiengeheimnis zu wahren. Niemand soll mitbekommen, wie
es zu Hause wirklich aussieht. Wenn Kinder sich überhaupt jemandem anvertrauen,
dann am ehesten Freunden, nicht aber Institutionen. Lehrer, die ihre Augen und
Ohren offen halten, können dennoch sehr hilfreich sein. Lena, die im Rahmen
eines Forschungsberichts an der Uni Zürich befragt wurde, hatte so einen. Nach
etlichen Gesprächen konnte er den schulpsychologischen Dienst einschalten, auch
wenn das der Mutter gar nicht gefiel. "Es war richtig, dass ich mich so
entschieden habe" , findet Lena. Weil häusliche Gewalt eben nicht reine
Privatsache sei, fordert die Züricher Wissenschaftlerin Corinna Seith viel mehr
Aufklärung. "Wir dürfen die Bewusstseinsbildung nicht den Medien überlassen."
Das soll auch der Prävention dienen und einen Ausweg aus dem Kreislauf der
Gewalt weisen. Zwar sind viele Jugendliche überzeugt: "Ich werd´ nicht wie meine
Alten." Und können Konflikte dann doch nicht anders lösen als mit Gewalt, weil
sie nichts anderes gelernt haben. "Sie können ihre Beziehungen nicht so leben,
wie sie gerne wollen" , weiß Kavemann und plädiert für eine gezielte
Unterstützung dieser Kinder und Jugendlichen. Denn es ist kein Naturgesetz, dass
Gewalt wieder Gewalt erzeugt. "Unterschiedliche Bedingungen" , sagt Hans-Jörg
Albrecht, Professor am Freiburger Max-Planck-Institut für ausländisches und
internationales Strafrecht, "führen zu unterschiedlichen Entwicklungen". Warum
also nimmt man die Kinder nicht aus ihren gewalttätigen Familien heraus und
verschafft ihnen ein Umfeld, in dem sie gedeihen können? Das scheitert freilich
nicht nur an den Fallstricken der Justiz. Kinder haben eine Bindung an ihre
Eltern. Selbst wenn der Vater wegen seiner Gewaltausbrüche aus der Wohnung
gewiesen wird, machen sie sich Sorgen: "Muss er jetzt auf der Parkbank schlafen?
Wer kocht für ihn?"
Familienrichter, die über das Umgangsrecht entscheiden müssen, sind nicht zu
beneiden. Müssen sie doch widerstreitende Grundrechte in Einklang bringen: Das
Kind hat zwar ein Recht auf Umgang mit beiden Eltern und umgekehrt. Ein
Kontaktabbruch gilt als schädigend. Aber es hat auch ein Recht auf Sicherheit
und eine gesunde Entwicklung, die manchmal nur um den Preis des Kontaktabbruchs
zu haben sind. "Man kann doch keinen Kontakt des Kindes mit Eltern erzwingen,
vor denen es sich fürchtet" , gibt Barbara Kavemann zu bedenken. "Bei familiärer
Gewalt" , weiß sie, "gibt es keine gute Lösung." Vor allem dann nicht, wenn die
Beteiligten vor Gericht die Karten nicht offen auf den Tisch legen. Der
Hoffnung, Gutachter könnten Licht ins Dunkel bringen, verpasst der Münchner
Rechtspsychologe Joseph Salzgeber einen Dämpfer. Wenn die Betroffenen nicht
kooperationsbereit seien, seien auch dem Sachverständigen enge Grenzen gesetzt.
Auch deswegen zögern laut Ehinger die Gerichte oft, das Umgangsrecht auf Dauer
einzuschränken. Sie ordnen stattdessen lieber einen begleiteten Umgang an oder
setzen ihn für eine bestimmte Frist aus mit der Auflage, dass die Täter ihr
Sozialverhalten in speziellen Täterprogrammen verbessern. Allerdings: Werden die
Auflagen nicht erfüllt, sind die Sanktionsmöglichkeiten zu Ehingers Bedauern
aber gering und müssten verbessert werden.
Alles von
Anita Rüffer vom 20.11.2006 auf
www.badische-zeitung.de lesen
Familienfreundlichkeit im Betrieb: Initiative des Landkreises
Der Landkreis Breisgau-Hochschwarzwald
hat eine neue Initiative für die bessere Vereinbarkeit von Job und Familie
gestartet. Das Landratsamt hat dazu einen Beraterkreis für
"Familienfreundlichkeit im Betrieb" ins Leben gerufen. Die Behörde sucht dort
den Schulterschluss mit Kammern und Wirtschaftsverbänden, aber auch mit
einzelnen Betrieben. Ziel ist, dass gerade kleinere Betriebe konkrete Tipps
bekommen, wie sie für ihre Mitarbeiter die Familienfreundlichkeit verbessern
können.
Anette Herlt, die beim Landratsamt für Wirtschaftsförderung zuständig ist,
stellte die neue Initiative bei einem Expertengespräch im Historischen Kaufhaus
vor. Herlt: "Familienfreundlichkeit ist nicht zuletzt ein wichtiger
Standortfaktor." Das Auftakttreffen des Beraterkreises hat Mitte März
stattgefunden. Bisher mit dabei sind außer der Behörde selbst, der Industrie-
und Handelkammer und der Handwerkskammer auch der Bund der Selbstständigen
Südbaden, die Staudengärtnerei Gräfin von Zeppelin in Sulzburg-Laufen, die
Unternehmerfrauen im Handwerk, Arbeitskreis Freiburg, der Verband Deutscher
Unternehmerinnen sowie die Wirtschaftsjunioren Freiburg. In Zusammenarbeit mit
der Evangelischen Fachhochschule Freiburg hat der Beraterkreis 171 Betriebe in
40 Gemeinden des Landkreises zu ihrem gegenwärtigen Stand beim Thema
Vereinbarkeit gefragt. Die Ergebnisse dieser Befragung, die unter anderem ergab,
dass in beinahe jedem zweiten Unternehmen Familienfreundlichkeit schon jetzt
Chef-Sache ist, sollen nun die Grundlage der kommenden Aktivitäten werden,
erklärte Annette Herlt. Im kommenden Frühjahr will sich der Beraterkreis, der
offen für weitere Partner sei, mit vorerst drei Veranstaltungen an Betriebe
richten. Die genauen Termine werden noch bekannt gegeben. Herlt: "Vor allem geht
es uns darum, dass die Unternehmen sich austauschen und voneinander lernen. Nur
gemeinsam kann man das Thema voranbringen."
FWTM-Chef Bernd Dallmann, der beim Expertengespräch die Wirtschaftsförderung der
Stadt Freiburg vertrat, lobte die Initiative des Landkreises. "Ich kann aber
nicht verstehen, warum Freiburg da nicht mit dabei ist. Beim Thema
Familienfreundlichkeit können Stadt und Umland nicht
ihre eigene Suppe kochen."
Holger Schindler,
7.11.2006, www.badische-zeitung.de
VHS-Projekt Elfa: Eltern- und Familienbildung in Freiburg
Konzertierte Aktion zur Familienbildung /
"Elfa" bietet Hilfe in Erziehungsfragen / Stadt, Beratungsstellen und
Volkshochschule wollen gemeinsam Eltern unterstützen
Wenn verschiedene Beratungsstellen gemeinsame Sache mit Stadt und
Volkshochschule (VHS) machen, ist das schon etwas Großes. Und etwas Gutes. Das
wurde deutlich bei der Präsentation des neuen VHS-Projekts "Elfa" - Eltern- und
Familienbildung in Freiburg. Was kompliziert klingt, ist einfach gesagt: Von
Oktober an soll es von verschiedenen Anbietern Vorträge und Kurse für Eltern
geben, die Erziehungsfragen haben.
Kennen Sie das? Man gibt bei der Erziehung sein Bestes und fragt sich doch:
"Mache ich wirklich alles richtig?" Schuld an einer möglichen Überforderung ist
unter anderem der Hang zur Perfektion. Brigitte Hoffmann vom Zentrum für
Pädagogische Beratung kennt die Nöte vieler Mütter und Väter: "Kinder sollen
heute toll, toll, toll sein. Das erzeugt Stress." Nicht selten endet das in
Mutlosigkeit, denn "Eltern müssen ihre Kinder auf eine Welt vorbereiten, die sie
selbst nicht kennen."
Die Schwelle, eventuelle Probleme auszusprechen und anzugehen, ist hoch, weiß
auch Klaus Utz von der städtischen Erziehungsberatungsstelle. Oft seien Eltern
von Schuldgefühlen und Scham geplagt. Dabei gibt es Fragen, die alle Familien
betreffen und beschäftigen. Das Projekt "Elfa" wird von der Landesstiftung
Baden-Württemberg finanziert. Dahinter verbirgt sich ein "Netz von
Kooperationspartnern, die sich unter dem Dach der
VHS zusammen gefunden haben, um Eltern
und Familien in ihrem Erziehungsauftrag zu unterstützen" , erklärt
VHS-Direktorin Dagmar Mikasch-Köthner. Unter anderem wolle man Freiburgs
Stadtteile stärker einbeziehen — die Kurse finden deshalb nicht nur in der
Innenstadt statt. "Wir wollen Zugänglichkeit gewährleisten" , so Mikasch-Köthner.
"Erziehung ist ein Schwerpunktthema" , verdeutlicht Schulbürgermeisterin Gerda
Stuchlik. "Angebote zur Weiterbildung der Eltern gibt es zwar viele, aber leider
kann man nicht alle erreichen" , bedauert Stuchlik. Mit "Elfa" hoffen die
Kooperationspartner, das zu ändern und "Lücken zu schließen.
"Elfa" -Initiatorin Hanna Moors-Wienandts von der VHS nennt als Basis für das
neue Projekt die Zusammenarbeit zwischen der VHS und der Beratungsstelle "Ehe
und Familie" der katholischen Gesamtkirchengemeinde. Hauptthemen sind die
gewaltfreie Erziehung, der Umgang mit Konflikten und die Begleitung der Kinder
und Jugendlichen in besonderen Phasen wie Trotzalter oder Pubertät. Der
Erziehungskurs "Kess" soll beispielsweise Eltern im Alltag unterstützen, aber
"ohne Druck aufzubauen" , betont Dorothea Mangold von "Ehe und Familie" . Die
Angebotspalette von "Elfa" ist breit gefächert. Neben Kursen sollen Vorträge
über aktuelle Themen informieren, zum Beispiel über die geplante Einführung des
Elterngelds oder mögliche Hilfe bei der Berufswahl des eigenen Kindes. Ein
anderer Vortrag klärt über die Gefahren des Internets für Kinder und Jugendliche
auf. Das Projekt "Elfa" ist auf eineinhalb Jahre angelegt, soll aber
"nachhaltig" wirken, wünscht sich Moors-Wienandts, und hofft auf weitere
Kooperationspartner.
Kurse und Veranstaltungen des Projekts "Elfa" im Internet unter
www.infokiosk-freiburg.de Infos bei der VHS
0761-3689510. Email:
info@vhs-freiburg.de . Die
Veranstaltungen, bzw. Kurse und Seminare beginnen am 10. Oktober und dauern bis
Februar 2007.
Verbund Freiburger Erziehungsberatungsstellen, Arbeitsgemeinschaft Freiburger
Familienorganisationen, Freiburger Bündnis für Familien, Deutscher
Familienverband Breisgau,
Freiburger Weiterbildungszentrum FWZ,
Infokiosk
Nina Godina, 4.10.2006
auf
www.badische-zeitung.de
Viele Fördertöpfe
verwirren werdende Eltern
Diakonie und Caritas
bieten im Hochschwarzwald Hilfen an / Die finanzielle Situation von jungen
Familien hat sich verschlechtert
Kindergeld, Mutterschaftsgeld, Erziehungsgeld, Unterhaltsvorschuss und bald auch
noch das Elterngeld. Die Hilfen, mit denen Bund, Land und Stiftungen (angehende)
Alleinerziehende und Eltern unterstützen, ist lang. Da fällt es schwer, den
Überblick über Angebote, Formulare und Vorschriften zu behalten — vor allem,
wenn das Kind nicht geplant war und sich die Mutter, oder die Eltern, nicht
sicher sind, ob sie das Baby bekommen wollen oder können. Diakonie und Caritas
helfen mit Beratungen. “Gesetzlich ändert sich dauernd etwas, und wenn man weiß,
wie etwas läuft, sind schon die nächsten Gesetze im Gange” , sagt Yael
Leshem-Nägele vom
Diakonischen Werk in Neustadt. Das verunsichere
Eltern und auch solche, die sich überlegen, ob sie ein Kind wollen, ob sie es
sich überhaupt leisten können.
Die finanzielle Situation vor allem junger Familien sowie allein stehender
Mütter hat sich in den letzten Jahren verschlechtert, meint die Sozialpädagogin,
die die Sorgen und Nöte aus ihren Beratungsgesprächen kennt. Vor allem die
schlechte Arbeitsmarktsituation mache vielen zu schaffen. Und ein Kind
erleichtert gerade für eine Frau die Suche nach einem Arbeitsplatz nicht
unbedingt. 132 werdende Mütter oder Eltern beriet die Sozialpädagogin 2005, ein
Drittel davon waren Schwangerschaftskonfliktberatungen für all jene, die über
eine Abtreibung nachdachten. Doch auch Paare, die sich ein Kind wünschen und nur
nicht wissen, wie sie eine Familie finanzieren können, sind bei ihr richtig.
“Die verschiedenen Geldtöpfe sind da, man muss sie nur kennen” , sagt
Leshem-Nägele. Die Bundesstiftung “Mutter und Kind — Schutz des ungeborenen
Lebens” etwa zahlt bis zu 1050 Euro für Umstandskleidung, Erstausstattung des
Kindes sowie Wohnungs- und Kinderzimmereinrichtung. Doch Voraussetzung dafür ist
unter anderem, dass der Antrag vor der Geburt des Kindes gestellt wird und dass
die Mutter über ein eigenes Einkommen verfügt, das unter der festgelegten
Einkommensgrenze liegt. “Bei Fragen sollen sich Schwangere gerne an uns wenden,
zumal wir nicht nur bei Anträgen behilflich sind, sondern auch Informationen vor
und nach der Geburt eines Kindes vermitteln und Beratung und Begleitung je nach
Wunsch anbieten, auch zur pränatalen Diagnostik” , sagt Yael Leshem-Nägele.
Beratung: Diakonisches Werk: Hauptstraße 28 in Neustadt,
07651/93990; Caritas: Adolph-Kolping-Straße 20, Neustadt,
07651/91180.
Katharina
Fraunhofer, 26.5.2006 auf
www.badische-zeitung.de
Freiburger
Bündnis für Familie (FBD) informierte am Rathaus
Am ersten deutschen Familientag, der gestern
bundesweit stattfand, informierte in Freiburg das Freiburger Bündnis für Familie
ganztägig auf dem Rathausvorplatz über seine Arbeit. Oberbürgermeister Dieter
Salomon, Schirmherr des Bündnisses, lud außerdem zum Empfang ins Rathaus. Statt
anklagende oder weinerliche Reden über den derzeit vieldiskutierten
“demographischen Wandel” zu schwingen, solle mit der Aktion der Blick auf
Menschen gelenkt werden, die sich aktiv für ein familienfreundliches Deutschland
engagieren, so Ellen Breckwoldt, Stadträtin und aktiv im
Freiburger Bündnis
für Familien (FBF). Sie machte das Ziel ihrer Arbeit deutlich: “Wir wollen
die Themen rund um Familie aus der Sozialpolitik herausholen. Familien müssen in
die Mitte der Gesellschaft. Eine Familie ist kein Sanierungsfall, sondern in
allen Bereichen, von Bauwesen bis zu Kulturpolitik, von Belang.” Das Bündnis
kämpfe dafür, dass die Bedürfnisse von Menschen mit Kindern nicht als
Randphänomene betrachtet würden. Familienförderung solle als eine Aufgabe
gesehen werden, die alle Bereiche der Gesellschaft betreffe.
Beya Stickel, Sprecherin des FBF, legte großen Wert darauf, dass “Familien als
Leistungsträger und Wirtschaftsfaktoren” begriffen werden und als solche in der
öffentlichen Diskussion auch ernst genommen würden. Dem FBF gehe es nicht um
eine Renaissance klassischer Familienbegriffe, sondern darum, all denen ein
Netzwerk zu bieten, die sich dafür entscheiden, Kinder groß zu ziehen, in
welcher Form auch immer. Der Begriff der Familie sei flexibel geworden,
Scheidungen und berufsbedingte Mobilität eine sehr präsente Realität.
Ein zentrales Anliegen des FBF ist es daher, die Vereinbarkeit von Kind und
Beruf zu fördern und gerade Alleinerziehende stärker zu unterstützen. Das
Bündnis arbeitet eng mit der städtischen Initiative für ein
“Familienfreundliches Freiburg” zusammen. Gemeinsam konnte zum Beispiel die
Familiencard realisiert werden. Ein Angebot, das allen in Freiburg lebenden
Familien offen steht und zahlreiche Vergünstigungen bietet, unter anderem freien
Eintritt in alle städtischen Museen in Freiburg.
In einem gerade erst entwickelten Projekt wendet das FBF sich direkt an die
Chefetagen der Firmen. Eine Jury soll Betriebe auszeichnen, die in ihrer
Personalpolitik besonders auf Familienfreundlichkeit achten.
16.5.2006,
www.badische-zeitung.de
Familienförderung
ist ein Sammelsurium von Gesetzen
Hier wird gefördert, dort gestrichen -
150 Milliarden Euro jedes Jahr sind für die Familien da, aber kaum jemand blickt
durch Die Familienförderung gleicht einem Gemischtwarenladen. Wie verworren sie
ist, zeigt eine Episode: Nach der CDU-Präsidiumssitzung sagte Bundeskanzlerin
Angela Merkel, in Deutschland gebe es 145 Gesetze zur Familienförderung. Aber
niemand kann erklären, wie Merkel auf diese Zahl kommt. Die Union will sich nun
Klarheit verschaffen. Eine Bestandsaufnahme der Familienpolitik soll folgen. Die
Fachleute grübeln.
Viele familienpolitischen Leistungen sind wenig bekannt. Herumgesprochen hat
sich zwar, dass Deutschland in der EU nach Luxemburg das höchste Kindergeld
zahlt. Wohin die familienpolitischen Leistungen, welche die Deutsche Bundesbank
von 2002 auf 150 Milliarden Euro beziffert, sonst verwendet werden, wissen oft
selbst diejenigen nicht, die davon profitieren. So gibt der Bund zum Beispiel
zwölf Milliarden Euro pro Jahr dafür aus, dass die Zeiten der Kindererziehung
bei der Rente angerechnet werden. Was das später in Euro und Cent ausmacht,
wissen nur ein paar Fachleute. Wie sprunghaft die Politik gerade mit der
Familienförderung umgeht, zeigen aktuelle Entscheidungen. Einerseits rühmt sich
die große Koalition dafür, dass Eltern künftig in größerem Umfang
Kinderbetreuungskosten von der Steuer absetzen können. Wenig bekannt ist
allerdings, dass Finanzminister Peer Steinbrück (SPD) zeitgleich den Rotstift
beim Kindergeld ansetzen will. Er plant Kürzungen für Familien, deren Kinder
eine lange Ausbildung absolvieren. Bisher wird das Kindergeld bis zum 27.
Lebensjahr gezahlt, künftig soll es den monatlichen Zuschuss nur noch bis zum
25. Lebensjahr geben. Solche Widersprüche gab es schon unter Rot-Grün: Damals
setzte Finanzminister Hans Eichel (SPD) durch, dass Bezieher mit mittlerem
Einkommen kein Erziehungsgeld mehr erhalten.Die große Koalition plant jetzt, ein
Elterngeld einzuführen. Einerseits werden Leistungen gestrichen, andererseits
kommen neue hinzu. Notwendig wäre es, die Frage zu klären, welche Ziele der
Staat mit der Familienpolitik erreichen will. Zum Jahresanfang schaffte die
Bundesregierung die Eigenheimzulage ab. Es gibt viele gute Gründe, diese
Subvention, zu der auch das Baukindergeld gehört, zu streichen. Unstrittig ist
aber, dass diese Förderung vor allem Familien den Weg zum Eigenheim ermöglichte.
Wie wenig systematisch die Politik vorgeht, beweisen die Planungen der
Regierung. Die für Familien interessante Bauzulage ist abgeschafft, da schmiedet
der Sozialminister neue Pläne für die Riester-Förderung. Für Kinder, die vom
Jahr 2008 an geboren werden, soll es eine Riester-Zulage von 300 Euro jährlich
geben. Am teuersten kommt den Staat das Kindergeld, wofür er jährlich 35
Milliarden Euro ausgibt. Deutlich entlastet werden Familien auch durch das
Ehegattensplitting, das den Fiskus rund 21 Milliarden Euro pro Jahr kostet. Vom
Splitting profitieren zwar alle Verheirateten, auch wenn sie keine Kinder haben.
Dennoch geht das Ifo-Institut davon aus, dass diese Förderung gerade Familien
erreicht. Im Steuerrecht gibt es darüber hinaus zahlreiche Vergünstigungen. Das
Finanzamt gewährt einen Ausbildungsfreibetrag, berücksichtigt in bestimmten
Fällen die Betreuungskosten und erkennt einen Kinderfreibetrag bei der
Erbschaftsteuer an. Daneben existieren Unterhaltsfreibeträge und
Entlastungsbeträge für Alleinerziehende. Ähnlich unübersichtlich sieht es im
Sozialrecht aus. So sind Kinder in der gesetzlichen Krankenversicherung
mitversichert und von Zuzahlungen bei Medikamenten befreit. Eltern erhalten
einen Nachlass bei der Pflegeversicherung. Arbeitslose können einen
Kinderzuschlag beantragen. Mit dem Waisengeld oder den Familienzuschlägen für
Beamte gibt es nicht zuletzt im öffentlichen Dienst viele Kinderprämien.
Alles von Roland Pichler vom
25.1.2006 auf www.bzol.de lesen
Erziehungsarbeit wird nicht bezahlt
Kinderarmut ist deshalb so verbreitet, weil die Erziehungsarbeit nicht als
solche gesehen und nicht angemessen bezahlt wird. Wann kapieren wir endlich,
dass wir ohne Kinder keine Zukunft haben?
BZ-Leserbrief von Jürgen Heß, Zell im Wiesental vom 15.2.2006
Gefördert wird nur ein bestimmtes Familienmodell
Manche Politiker und Politikerinnen wollen nur diejenigen Familien gefördert
sehen, die ihrem Weltbild entsprechen. Die “Doppelverdiener-Einkind-Familie”
gilt als modern und förderungswürdig, die “Hauptverdiener-Mehrkinder-Familie”
als altmodisch und überholt. Während die modernen politischen Leitideen bei den
Sozialversicherungen stärkere individuelle Entscheidungsmöglichkeiten vorsehen,
soll bei der Familienpolitik der Staat die Gestaltung der Familien vorschreiben.
Über viele familienpolitische Vorschläge könnte man mit sich reden lassen, wenn
die Grundlagen stimmen würden. Das Existenzminimum der Kinder und die
Kinderbetreuungskosten sollten pauschal und damit unbürokratisch steuerfrei
sein. Dazu müsste der Kinderfreibetrag erhöht werden und die Verrechnung mit dem
Kindergeld entfallen. Laut Roland Pichler “gibt der Bund zum Beispiel zwölf
Milliarden dafür aus, dass die Zeiten der Kindererziehung bei der Rente
angerechnet werden.” Sowohl der so genannte Generationenvertrag als auch die
demographische Krise der Rentenversicherung legen nahe, dass für ein
funktionierendes Rentensystem auch genügend Kinder vorhanden sein müssen. Nicht
der Staat subventioniert hier die Familien, sondern die Familien den Staat.
Daher sollte die geplante Rentenkürzung, die von den Politikern als “Rente mit
67” verkauft wird, auf Kinderlose beschränkt werden. Die beschlossene Erhöhung
der Mehrwertsteuer belastet zwar auf den ersten Blick alle, aber hauptsächlich
doch Familien mit mehreren Kindern. Es war nirgends die Überschrift zu lesen:
“Der Staat belastet die Familien”
BZ-Leserbrief von Manfred Rau, Lörrach, vom 15.2.2006
Am besten wäre ein Gehalt für Familienarbeit
Es ist mir unverständlich, warum auch diese
Regierung nicht neue Wege geht und alle bisherigen Familienförderungen in einem
Gehalt für Familienarbeit mit allen gesetzlichen Abgaben bündelt. Dieses
Bruttogehalt muss ein adäquater Gegenwert für Erziehungsarbeit darstellen und
darf keine Lohnersatz-Leistung sein. Damit würde sie dem Grundgesetz Art. 6,
Absatz 1-4, gerecht und Eltern hätten eine echte Wahlfreiheit. Sie könnten
selbst festlegen, wer wann die Familienarbeit ganz oder teilweise übernimmt oder
sie zu fairen Bedingungen an Dritte delegieren. Erst ein Gehalt für
Familienarbeit wird es auch Vätern ermöglichen und sie dazu bringen, die Chance
zu ergreifen, von ihren Kindern mehr zu erleben als nur das nächtliche Weinen.
Ich sehe keinen Fortschritt für Frauen, wenn wir nun die vor 120 Jahren
erkämpften Bildungschancen erreicht haben, aber die andere Seite des Frauseins
aufgrund der miserablen gesellschaftlichen Bedingungen nicht mehr leben können.
Eigenartigerweise tauchte das Stichwort Rollenfestschreibung bei der Einführung
der Pflegeversicherung nicht auf. In Wahrheit sind doch Altenheime,
Krankenhäuser, Kindergärten und zum Teil auch Schulen die “Frauenhäuser der
Nation” . Warum kommt niemand auf die fortschrittliche Idee, vorhandene Arbeit
zu bezahlen statt Erwerbslosigkeit? Familien schaffen Arbeit. Das funktioniert
wie ein Perpetuum mobile und am Schluss bleibt sogar noch etwas übrig. In der
Volkswirtschaft könnten insgesamt 70 Milliarden Euro an fiskalischen Kosten der
Erwerbslosigkeit, der Familienhilfe und sozialen Sicherungen eingespart werden.
Dies ist längst von kompetenter Seite errechnet. Doch alles Materielle wird
nichts nützen, wenn das Klima in unserer Republik weiterhin so kinderfeindlich
bleibt, wie es Politik, Medien und Gesellschaft in den letzten 40 Jahren gemacht
haben.
BZ-Leserbrief von Thea Philipp-Schöllermann, Grenzach-Wyhlen, vom 15.2.2006
EFFEKT - Entwicklungsförderung in Familien: Eltern- und Kindertraining
Training für Eltern / DRK-Familienbildung
macht Familien stark
Der Kreisverband Freiburg des Deutschen Roten
Kreuzes (DRK) hat zwar seine Kindergärten an andere Träger übergeben. Kinder und
ihre Familien liegen ihm aber weiterhin am Herzen. Unter dem Motto “ Wir machen
Familien stark” bietet es ein Trainingsprogramm für Eltern und Kinder im Vor-
und Grundschulalter an, das von der Universität Erlangen-Nürnberg entwickelt
wurde und wissenschaftlich begleitet wird. Dass Konflikte anders als mit
Aggressionen, Gewalt oder Rückzug zu lösen sind, lernt der Nachwuchs im
Kindergarten von den Handpuppen Ernie und Bert, mit Bildern, Sing- und
Bewegungsspielen. Die Kinder üben laut DRK, eigene Gefühle und die der anderen
wahrzunehmen, Gründe für das eigene Verhalten zu erkennen und dessen Folgen
abzuschätzen. Gemeinsam mit ihren Altersgenossen entwickeln sie, angeleitet von
den Trainern, Lösungen für Konflikte.
Ein bisschen Nachhilfe, meint das DRK, kann freilich auch den Eltern nicht
schaden. Parallel zu den Kinderkursen werden sie in jeweils fünf Sitzungen
ebenfalls geschult, mit schwierigen Erziehungssituationen umzugehen, Grenzen zu
setzen und dennoch - oder gerade deshalb - eine positive Familienatmosphäre zu
schaffen.
Besonders angetan von EFFEKT
(Entwicklungsförderung in Familien: Eltern- und Kindertraining) zeigt sich die
Gemeinde Bötzingen, wo in Kooperation mit den
Kindergärten die ersten Eltern- und Kinderkurse über die Bühne gingen. “ Die
Familien erfahren wertvolle Hilfe bei ihrer Erziehungsaufgabe, beginnend kurz
nach der Geburt bis ins Schulalter” , lobt Bürgermeister Dieter Schneckenburger
die DRK-Initiative. Von Januar an sollen die Trainingskurse auch in Grundschulen
angeboten werden. Die Grundschule Neuershausen und die Karlschule in Freiburg
hätten bereits ihr Interesse angemeldet.
Arü am 28.12.2005 in der BZ
Kontakt: DRK-Kreisverband Freiburg, Referat
Familienbildung, Telefon 0761/88508-643,
E-Mail:
familienbildung@drk-freiburg.de
Väteraufbruch -
Kinder brauchen nicht auch den Vater
Die hiesige Ortsgruppe des
Väteraufbruchs hat ermittelt, dass es in
Freiburg „mehrere hundert Kinder gibt, die ihren Vater nicht mehr sehen, obwohl
sich diese Väter um ihre Kinder kümmern möchten“. Sie wollten nicht
nur „Spaßväter“ sein, sondern sich – auch zur Entlastung der Mütter – aktiv an
der Erziehung ihrer Kinder beteiligen. Darum setzt sich der Verein dafür ein,
dass gemeinsames Sorgerecht und Doppelresidenzmodell zur Regel werden. ....
„Die Reform des Kindschaftsrecht von
1998 wird mangelhaft umgesetzt und oft unterlaufen. Bei Familien- und
Amtsgerichten bestehen noch keine Strukturen, um das zu kontrollieren.“ Ein
Beispiel: Nach teils mehrstündiger Anreise durch die Republik steht der Vater
vor der Haustür von Mutter und Kind – und die ist verschlossen. Wendet er sich
an die Polizei, um sein verbrieftes Besuchsrecht wahrzunehmen? Nicht zuständig.
Ans Jugendamt? Nicht zuständig, aber man könne ja bei Gericht anrufen. An den
Rechtspfleger? Ja, schreckliche Situation; man möge doch einen Antrag stellen.
Dem Väteraufbruch reicht dieses oft durchdeklinierte Vorgehen aber nicht mehr.
„So ein Antrag zieht sich über Monate hin“, ... „Darum treten
wir dringend für das Cochemer Modell ein.“ Nach diesem Modell können
Familiengerichte und Jugendämter in Konfliktfällen Mediationsgespräche zwischen
den Eltern binnen 14 Tagen anordnen. Abgezielt wird dabei auf eine gütliche Einigung
über die Sorge und den Umgang mit den gemeinsamen Kindern. Obwohl als
Zwangstermin angesetzt, bringe die Mediation unter Leitung ausgebildeter
Supervisoren „fast immer eine gute Lösung“, ...
Damit
werde auch das Phänomen der Entfremdung eingedämmt, seit den 80-er Jahren als „Parental
Alienation Syndrome“ bekannt: Ein Elternteil unterzieht das Kind so intensiv und
regelmäßig einer Gehirnwäsche („dein Vater/deine Mutter ist schlecht“), bis das
Kind eines Tages von sich aus keinen Wunsch nach weiteren Kontakten mehr
verspürt. ...
Beim
Freiburger Väteraufbruch engagieren sich neben rund 20 Vätern („in der
Weihnachtszeit mehr“) auch mehrere Mütter, teils sogar Großmütter, denen der
Zugang zum Enkel verwehrt bleibt. Selbst wenn beide Elternteile miteinander
nicht mehr können, steht für den Väteraufbruch nämlich fest, dass Kinder bei
gemeinsamem Umgang und gemeinsamer Sorge weniger beschadet aus der Trennung
hervorgehen und ihr Leben besser meistern .
Ganzen Text vom 25.6.2005 bitte auf
www.badische-zeitung.de lesen
Tagesmütter -
Tagesgroßpflegestellen für mehrere Kinder
Damit Erzieherinnen, die sich selbst ständig
machen wollen, eine Existenzgrundlage haben, wurde vom
Tagesmütterverein
Freiburg (der gerade sein zehnjähriges Bestehen feiert) eine landesweit
bisher einmalige Besonderheit entwickelt: die so genannten
Tagesgroßpflegestellen. Sie erlauben einer Tagesmutter, in angemieteten Räumen
mehrere Kinder zu betreuen. Die zehn Tagesgroßpflegen beim Tagesmütterverein
Freiburg mit 228 Tageskindern werden von der Stadt als feste Größe im Angebot
für die Null- bis Dreijährigen geschätzt und gefördert. Noch nicht ganz so
reibungslos funktioniert offenbar die Kooperation zwischen Kommunen,
Tageselternvereinen und Kreisverwaltung im Landkreis Breisgau-Hochschwarzwald.
Martina Bechtle vom Tagesmütterverein Gundelfingen regt deshalb an, analog zum
Ortenaukreis eine Gesamtkonzeption für den gesamten Landkreis zu erarbeiten. Der
vom Land geforderte flächendeckende Ausbau gestaltet sich vor allem im
Hochschwarzwald und im Dreisamtal noch schleppend. Neben den bestehenden
Vereinen in Breisach, Müllheim und Gundelfingen werden aber Neugründungen in
Kirchzarten und Titisee vorbereitet. In manchen Gemeinden soll es allerdings am
politischen Willen für einen Ausbau der Kleinkindbetreuung hapern. Auch der
Landkreis zeigt sich knauserig. Seinen komplementären Förderanteil gibt er nicht
an die Vereine weiter - mit der spitzfindigen Begründung, der sei abgegolten mit
den Personalkapazitäten, die in den Behörden für die Kooperation mit den
Tagesmüttervereinen zur Verfügung gestellt würden. Sozialdezernentin Eva-Maria
Münzer will erst mal wissen, was genau wo gebraucht wird und macht sich unter
Berufung auf das seit Anfang dieses Jahres geltende Tagesbetreuungsausbaugesetz
ans Datensammeln.
In dem neuen Bundesgesetz wird die
Tagesmütterbetreuung erstmals gleichgestellt mit der
Betreuung in einer Einrichtung. Das freut die Vereine. Sie hätten
sich aber auch eine finanzielle Entlastung der Eltern gewünscht, denn eine
Tagesmutter kostet rund 433, eine Kindertagesstätte 150 Euro monatlich. Immerhin
hat Stephanie Moser einen Arbeitgeber, der sich zu einem Viertel an den Kosten
beteiligt. Das ist zwar eine absolute Rarität. Aber immer mehr Firmen zeigen
Interesse an einer Kooperation mit den Tagesmüttervereinen. So arbeiten Allianz
und SWR mit dem Landesverband zusammen. Die Uniklinik in Freiburg gründete in
Zusammenarbeit mit dem Freiburger Verein eine Großpflegestelle für
Mitarbeiterkinder, die inzwischen selbständig arbeitet.....
Alles von Anita Rüffer vom 28.6.2005 auf
www.bzol.de
Tagesmütterverein
Freiburg >Freiburg-Dreisamtal.de/Frauen
© by
freiburg-schwarzwald.de,
Kontakt, Update
09.07.08 |
